Брендинговое агентство "enDesign". Студия брендинга

03

Управление изменениями
в компании

‘07

UNICON OUTSOURCING

визуальная идентификация

об услуге

Успешное внедрение IT-решений требует не только технической экспертизы, но и гибкого управления изменениями в организации (organization change management). Наша команда разработала и отточила собственную методологию плавного перехода к новым технологиям. Свяжитесь с нами и мы поможет вам осуществить внедрение интересующих вас IT-решений.

Ответьте на вопросы ниже и выясните, принесет ли управление изменениями пользу вашей организации:

Планируются ли на вашем предприятии какие-либо значительные организационные изменения (organizational changes) - реструктуризация отделов, внедрение новых технологий/ процессов/ IT продуктов?

Возникали ли сложности со стороны сотрудников или вовлеченных заинтересованных сторон в прошлые разы ходе внедрения изменений?

Предполагаете ли вы, что планируемые изменения помешают обычному выполнению повседневных операций и процессов?

Стремитесь ли вы обеспечить плавный переход в процессе изменений, минимизируя сбои и ускоряя их внедрение?

Хотите ли вы предусмотреть проблемы, которые могут возникнуть в процессе изменений?

Хотите ли вы измерить/ оценить успех инициатив по изменению и при необходимости осознанно вносить эффективные коррективы, основанные на получаемых данных?

Если вы ответили “да” на один или несколько вопросов, скорее всего управление изменениями имеет важное значение для вашей компании. Внедрение методов управления организационными изменениями поможет вам разобраться в особенностях процесса, предвидеть потенциальные риски, свести их к минимуму и добиться желаемых результатов.

Обратитесь к нашим экспертами и узнайте, как управления изменениями может помочь развитию и раскрыть истинный потенциал вашего предприятия. Мы работаем с компаниями и организациями вне зависимости от их размера, организационно-правовой формы и сферы деятельности.
В работе мы используем 3 основных принципа – коммуникация, инициативность и участие.
Вы сможете оценить обоснованность каждого нашего изменения ввиду прозрачности всех наших процессов. На любом этапе работ вы будете знать о совершенных и планируемых нами действиях.
Мы выходим за рамки простого консультирования, стремясь к глубокому пониманию процессов компании, предлагая наиболее эффективные подходы к внедрению новых продуктов именно.
Каждый член нашей команды играет свою уникальную роль в процессе изменений. Мы активно вовлекаем в работу все стороны, формируя чувство сопричастности и обеспечивая коллективный успех.

Услуги по управлению изменениями

Мы проводим тщательный анализ вашего бизнеса и действующих IT-процессов, чтобы четко понять ваши потребности, формируем цели. На основе этого анализа разрабатывается индивидуальный план и рекомендации, соответствующие вашим целям.
Мы помогаем эффективно коммуницировать и взаимодействовать с сотрудниками, задействованными в проекте. Предоставляем обучение и поддержку, чтобы ваши сотрудники освоили новые технологии и процессы. Наша команда организует тренинги и конференции, чтобы убедиться, что все заинтересованные стороны понимают и поддерживают изменения.
Помогаем выявлять и управлять рисками, связанными с изменениями, минимизируя их влияние на ваш проект. Мы разрабатываем стратегии реагирования на возможные проблемы, устанавливаем механизмы контроля и мониторинга для быстрого определения и решения проблем.
Мы предлагаем инструменты и методики для измерения эффективности и результативности внедренных изменений. Помогаем определить ключевые показатели производительности и отследить достижение поставленных целей. Это помогает контролировать прогресс и вносить необходимые корректировки в проект.
Мы оказываем поддержку даже после внедрения проекта т.е. в период, для которого характерно возникновение сложностей. Это позволяет нам обеспечить стабильную работу компании в долгосрочной перспективе. Также мы готовы расширить функционал или улучшить производительность созаданой системы, чтобы он соответствовал развивающимся потребностям вашего бизнеса.

Релевантный проект

REFMODEL by RUBYTECH

‘23

Напишите нам и получите бесплатную консультацию. Достигнем поставленных целей вместе!

К СЛЕДУЮЩЕЙ УСЛУГЕ

Брендинг и сопровождение IT-компаний