Первое, чем рискует ИТ-компания без отсутствия цели – бездарной потерей бюджета и отсутствие результата. Поэтому, при разработке плана продвижение ИТ-проекта мы начинаем с определения того, к чему стремится наш клиент – цель, задачи для ее достижения, стратегия, ориентированная на конкретные измеряемые результаты (как правило по системе SMART).
При разработке стратегического планирования мы детально прорабатываем дорожную карту, где отображаются такие детали как основные этапы и перечень работ, сроки, затраты и ответственные.